力宝集团

力宝集团是在70年代后期，由李文正先生创立。是印尼最大的金融控股财团，旗下控有各国上市企业20多家。
力宝集团投资领域包括商业银行﹑保险﹑房地产﹑百货超市﹑制造业﹑信息技术﹑基础设施﹑传媒﹑医疗及娱乐服务业等，投资区域遍及印尼﹑新加坡﹑香港﹑美国﹑澳大利亚和中国，企业总资产规模达200多亿美元。

简介

力宝集团是世界知名的华资跨国财团，以金融、房地产和商业流通为主要投资目标，其投资领域包括商业银行、

力宝集团 保险、证券公司、房地产、制造业、信息技术、基础设施、百货超市、传媒产业、医疗产业、教育和娱乐服务等。集团产业遍及印尼、新加坡、马来西亚、菲律宾、中国、香港、澳门、澳大利亚、英国等10个国家和地区。在亚太地区拥有近20家上市公司。据报道，力宝集团总资产超过100亿美金，雇员约4万人，为一个有6000力人组成的客户群体提供服务。

　　印尼力宝集团董事局主席为李文正先生。李文正出生于1929年，祖籍福建莆田。李文正博士白手起家，创立了力宝集团。李文正博士曾担任亚洲银行家协会主席、美国银行家协会会员、印尼工商会副主席。李文正先生为云南省政府国际经济顾问。郑承文先生现任力宝集团中国区总裁。

主营业务

力宝集团

董事长

李文正(Mochtar Riady),1929年出生,祖籍福建省莆田市江口新墩乡,力宝集团(Lippo Group)主席。集团的业务包括金融、保险、租贷、证券、房地产、制造业及资讯工业等。据1997年美国Forbes.com统计，李文正家族的资产约

力宝集团 有18亿美元。

提起李文正，印尼与东南亚的华人几乎是家喻户晓，人人皆知。他在印尼是仅次于林绍良的华裔金融巨子，被人们誉为“印尼钱王”。1983年，著名的《亚洲金融》杂志推举李文正为当年“最杰出的银行家”。他拥有5家银行，4家金融公司以及4家租赁公司。他创办的力宝集团是印尼最大的金融机构之一，该集团的资产总值达30亿美元。他自己的私人资产保守估计至少也有12亿美元。然而，在30多年前，他创业打天下时，手中仅有2000美元。从2000美元到十几亿美元，这无疑是一个奇迹。
　　李文正1929年出生于印度尼西亚东爪哇的玛琅镇，祖籍是中国福建的莆田。在中学时期，他担任东爪哇华侨学校学生会主席，因组织学生参加反抗荷兰殖民者的斗争，并帮助开展宣传及运送药物，被荷兰殖民地政府逮捕入狱。1947年被驱逐出境后，他返归故土，考入南京的中央大学哲学系。1949年他来到香港。50年代初，随着印尼政府渐趋稳定又重返印度尼西亚，定居雅加达。
　　这时，他父亲在雅加达开了一家蜡染店，生意尚可。父亲有意让他继承家业，便向他传授经营蜡染生意的诀窍。哪知，年纪不大的李文正却对此不感兴趣，更无心经营。原来，他虽然历经沧桑磨难，有一个信念却始终不变。这个信念从10岁起就开始萌发，那就是想当银行家。李文正成家后，即离开父家到岳父家开设的百货店中工作。未几，他又找到了一份船务代理的工作，干了几年业绩平平，也感到乏味，只是个人积蓄了2000美元。
　　正当李文正犹豫徘徊，不知该如何开创新事业之时，机遇从天而降。
　　2000美元对于当时的印尼人来说，可不算小数目，李文正也可称得上是个“大款”了。李文正有钱的消息，一传十，十传百，不知怎的，他那2000美元积蓄竟被人误传成20万美元。这个误传，开了李文正一个不大不小的玩笑，但在无形中提供给李文正实现童年梦想的机会。
　　1960年的一个晚上，因营运不佳而濒临倒闭的基麦克默朗银行的经理皮拉马·沙里，受到误传的影响，登门拜访李文正，请求李文正投资20万美元，拯救这家银行。从当时的情况看，基麦克默朗银行的生机似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他当机立断，大胆地接受挑战，答应筹措这笔资金。在他看来，这正是跻身银行界的大好时机。李文正不同凡响之处就在这里。抓住机遇，就是抓住事业成功与发展的脉搏，就等于为创业奠基。
　　从何处筹集这笔20万美元的巨款呢？李文正想到了与他交往密切的福建同乡们。这些同乡在雅加达自行车制造与修理业中很有作为，占据垄断地位。李文正利用这层关系，及时筹集到了这笔资金。这使他不仅可以优先认购这家银行20％股权，而且还在该行任职。至此，他终于踏入了朝思暮想的金融殿堂。

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　　李文正永远忘不了入行的那一天。他身穿一套崭新的西服，夹着皮包，第一次以主人身份跨进银行大门，顿时一种重新做人的感觉油然而生。
　　然而，对于半路出家的李文正来说，一切都是陌生的。他甚至连资产负债表的左边一栏与右边一栏有什么不同也分不清。但他不懂就问，自行家到一般职员，他都尊为师长，勤于请教。不出半年，他便令人信服地进入基麦克默朗银行的董事会，后又坐上第一把座椅。
　　他虽然没有受过任何银行业务的专业训练，但他却具有银行家两项过人的才能——机警敏锐的市场头脑和超级推销员的本领。他凭借自己的直觉以及做小买卖的经验断定，要使基麦克默朗银行起死回生，必须打入到其它银行还没有想到的市场中去。他用独到的眼光，相中了雅加达庞大的自行车业这块别人没开垦的处女地。他以投资人的身份，来到自行车业中，争取客户。
　　“栽培客户，就是壮大自己。”这是经营银行的信条，也是他事业成功的秘诀。在雅加达一家华人餐厅，他召开了基麦克默朗银行第一次投资者会议。在会上，他用自己的语言给银行的定义作了确切的解释：“在我看来，银行业不是一种买卖货币的事业，而是买卖信用。由某人某处获得信用之后，再授予其他人。”由此，他说到做到，从不拖延，哪怕是借债也要给客户如期兑现，从而渐渐建立起基麦克默朗银行的信誉，影响也越来越大。经过3年的奋斗，这家银行终于扭亏为盈，并获得巨额利润，走上了蒸蒸日上的大道。
　　李文正首战告捷，令银行围内人人刮目相看。但他并不满足，他要稳扎稳打，敢于竞争，以此为基石，去实现自己金融帝国的梦想。

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集团成员

1)Lippo Limited Singapore Corporate Office
2)Lippo Limited HongKong CorporateOffice
3)Lippo Limited Shanghai Corporate Office
4)Lippo Realty(Singapore)Pte Ltd
5)Overseas Union Enterprise Limited-Meritus Hotels & Resorts
6)Auric Pacific Group Limited
7)Food Junction Holdings Limited
8)PT Lippo Kavawachi Tbk
9)Hong Kong Chinese Limited
10)China Resources Holdings Co,Limited
11)Robbinz
12)Siloam

参考资料

http://www.lippocentury.com.cn/

 

• 发布于02-16
• 分类：经济
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